خلاصه ی فصل اول کتاب راهنمای تهیه طرح کسب و کار - شهر من
X
تبلیغات
رایتل
زمان ثبت : سه‌شنبه 27 مهر‌ماه سال 1389 در ساعت 04:37 ب.ظ ~ چاپ مطلب
نویسنده : روژین نورجهان

عنوان : خلاصه ی فصل اول کتاب راهنمای تهیه طرح کسب و کار


فصل 1

طرح کسب کار چیست؟


نوشته ای توصیفی جامع در مورد کسب کار یک موسسه است که در خصوص تولیدات خدمات مشترک روشهای تولید نیاز به زیرساخت ها ومنابع  تآمین مالی ونحوه ی استفاده از آنها می باشد که این طرح عاملی ضروری برای   هر گونه درخواست به منظور تامین منابع مالی از سازمان های مشارکت کننده در سرمایه گذاری ریسک پذیر، سایر منابع تامین سرمایه گذاری و یا تسهیلات دهنده می باشد..بنابراین باید کامل ، جامع صادقانه و قابل فهم باشد.


چرا باید طرح کسب و کار  تهیه کنیم؟

 

 

تدوین چشم انداز جامعی از سب کار
درک متقابل یکدیگردر گروه  مدیریتی
برآورد و تعین نیاز های مالی و درخواست برای تامین انها
اخذ مصوبه هیات مدیره و سهامداران
جذب کارکنان جدید
استخراج  و تنظیم اهداف کارکنان
اطلاع رسانی به قرض دهندگان 
و اعطا کنندگان تهسیلات مالی
اطلاع رسانی به شرکاء تجاری

 

 

چه کسانی طرح کسب و کار را مطالعه می کنند.؟


محتمل ترین این افراد عبارتند از : اعضای هیات مدیره و سهام داران شرکت ، شرکای تجاری قرض دهندگان، و سرمایه گذاران فعلی و آتی.

برای تامین منابع توسعه کسب کاراز محل های خارج از شرکت می توان  بانک های تجاری ، صندوق ها ی سرمایه گذاری خصوصی ،صندوق های توسعه ای،

مؤسسات توسعهای بین المللی، سرمایه گذاران خصوصی و اعتبارات و کمک های فنی را نام برد.


چگونه طرح کسب کار را تهیه کنیم؟

چه کسی باید طرح کسب و کار را تهیه کند؟


مشارکت در تهیه کسب و کار بستگی زیادی به نوع کسب کار و ساختار ومقیاس سازمان دارد. ولی به طور کلی آن دسته از کارکنان شرکت که در تهیه یک کسب  و کار مشارکت میکنند:

  •  مدیر عامل شرکت که مسئولیت اصلی نظارت بر فرٱیندهای  برنامه ریزی کسب و کار را به عهده دارد.
  •  مدیر بازار یابی و فروش
  • مدیران تولید و توسعه
  • مدیر مالی

مراحل تهیه طرح کسب وکار

طرح کسب و کار یک برنامه ریزی پویا می باشد که باید جزء اصلی مدیریت باشد.طرح های کسب و کار با افق 3 تا 5 ساله تهیه می شود.


قدم های که برای تهیه کسب و کار برداشته می شود به شرح زیر است:

1)ارزیابی موقعیت

2)تدوین ماموریت

3)کسب امادگی

4)تعیین اهداف

5)تدوین طرح کسب و کار

6)تعیین اهداف کارکنان

7)نظارت بر فرایند آنها


آنچه از سرمایه گذار انتظار می رود..


علاوه  بر تامین  منابع مالی مورد نیازبر اجرا و توسعه بیشتر کسب و کار اقدامات حمایتی زیر را انجام می دهند..

  •  فرد مجربی از سازمان سرمایه گذار را به امر نظارت سازمان شما اختصاص دهد.
  • همکاری سرمایه گذار(به شرط فعالیت در زمینه مشابه) برای ایجاد هم افزایی در یک یا چند زمینه  های زیر:

  1. ورود به بازار های جدید از طریق ایجاد شبکه ای از شرکا
  2. اضافه کردن محصولات شریک به لیست
  3. انجام تلاش های مشترکدر زمینه تحقیق و توسعه محصول  به منظور بهره گیری از اثرات ناشی از اقتصاد مقیاس
  4.  انتقال دانش مدیریتی، فنی و غیره

  • اگر سرمایه گذار یک صندوق دولتی با اهداف توسعه ای باشد شرکت شما امکان استفاده از فعالیت های سیاسی در جهت کسب پشتیبانی از طرح رانیز دارد.


انواع طرح های کسب و کار


ساختار و محتوا و عمق  طرح کسب و کار به عوامل مختلفی از قبیل زیر بستگی دارد:

  • اهداف اصلی طرح کسب و کار
  • مراحل کسب و کار(شروع کسب و کار جدید،شرکت موجود و مستقل و  یا به صورت وابسته (اقماری) بودن)
  • نوع کسب و کار یا صنعت
  • وضعیت مالی
  •  اندازه شرکت و غیره